
公司在第三會議室組織周高管晨會,集團執(zhí)行總裁吳金鴻主持會議。
吳總裁強調(diào),相關(guān)部門要進一步梳理項目建設(shè)過程中的各單項工程;瀝青裝置要滿足連續(xù)重整裝置開工生產(chǎn)原料足量供給,對石腦油價格、儲裝、裝置運行調(diào)整及經(jīng)濟效益進行綜合考慮測算,并制定方案,確保前后裝置匹配、效益最優(yōu)并能滿足連續(xù)重整裝置的開工原料需求。
吳總裁要求各高管要進一步增強責(zé)任意識,多查找自身主觀原因,提升統(tǒng)籌管理能力,將各項工作做實做細。

金澳集團執(zhí)行總裁吳金鴻到中能高端新材料項目、鐵路項目、連續(xù)重整裝置現(xiàn)場、新中心控制室建設(shè)現(xiàn)場檢查各項目建設(shè)進度。
在中能高端新型材料項目區(qū),綜合事務(wù)處何小平向吳總裁匯報了關(guān)于目前場地平整、修建圍墻等工作進度。

吳總裁查看了鐵路平交道口及廠區(qū)內(nèi)鐵路建設(shè)現(xiàn)場,目前鐵路專用線項目正在進行驗收階段,年底將正式建成投用。

在連續(xù)重整裝置現(xiàn)場,肖總裁、相關(guān)項目專業(yè)組負責(zé)人向吳總裁匯報了目前存在的困難和問題,項目部正在著力推動各項難點的解決。

最后,吳總裁到新建中心控制室檢查了裝修進度,要求施工單位負責(zé)人要加強施工人員的安全管理,保證安全和質(zhì)量的前提下加快施工進度。

監(jiān)利-潛江輸油管道項目監(jiān)利輸油站工程初步設(shè)計內(nèi)部審查會議在公司第一會議室召開。公司輪值總裁肖生強,副總裁吳時斌,公司相關(guān)高管、職能部門負責(zé)人參加會議。會上,北京東方華智石油工程有限公司詳細介紹了項目概況,并從儲運工藝、總圖運輸?shù)葘I(yè)進行匯報,同時與公司相關(guān)專業(yè)負責(zé)人對設(shè)計文件中提出的問題與建議進行了討論,提出了修改意見。最后,肖總裁要求設(shè)計單位按照會上已確定的內(nèi)容,盡快對初步設(shè)計進行修改。

湖北省安委辦按照《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于開展危險化學(xué)品重大危險源企業(yè)2022年第二次安全專項檢查督導(dǎo)工作的通知》要求,結(jié)合全省安全生產(chǎn)“防風(fēng)險、保平安、迎二十大”工作部署,組織宜昌市專家組到公司開展重大危險源安全專項檢查督導(dǎo)交叉檢查,公司輪值總裁肖生強,總裁助理劉應(yīng)龍、楊巍、王明安及生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、電氣、儀表、安環(huán)等專業(yè)負責(zé)人參與迎檢工作。

公司輪值總裁肖生強組織項目、生產(chǎn)、安全、技術(shù)、設(shè)備等各職能部門在調(diào)度會議室召開關(guān)于連續(xù)重整裝置原料平衡討論會,會上就現(xiàn)有瀝青裝置如何滿足連續(xù)重整裝置配套生產(chǎn)展開了激烈的討論,最終在肖總裁的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下確定了滿足連續(xù)重整裝置生產(chǎn)的加工方案。

黨委委員、總裁助理劉應(yīng)龍,化工黨支部書記、總經(jīng)理王平利,在MTBE裝置現(xiàn)場分析討論E302冷卻器近期水溫變化,及生產(chǎn)調(diào)整事項。

儲運黨支部書記、副總經(jīng)理張大立,油品車間監(jiān)護員王浦,對12#管廊施工現(xiàn)場安全措施落實情況進行檢查并監(jiān)護。

黨員、能源車間副主任楊愛軍,副主任楊勇,安全管理員秦濤對污水處理場厭氧池污泥進行清理轉(zhuǎn)運。

熱能車間副主任李遠林在熱能替換項目現(xiàn)場對主廠房前管橋吊裝支架進行安全監(jiān)護。


為深入貫徹落實公司“學(xué)習(xí)年”號召,黨員、質(zhì)量管理處副處長毛瓊平在多功能廳組織開展了原油知識培訓(xùn),講解了原油基礎(chǔ)知識、分類及評價方法,深入講述了原油的分析項目、原油崗應(yīng)急處置等,負責(zé)相關(guān)工作的高管、生產(chǎn)職能部門副主任及各車間管理干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

海潤加氫焦化公司組織全體車間管理人員進行循環(huán)氫壓縮機基礎(chǔ)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

重交瀝青車間設(shè)備管理員馬水平組織班員學(xué)習(xí)設(shè)備維護及公司下發(fā)學(xué)習(xí)資料并進行講解。