金澳視點(diǎn)--2024年第9期

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2024/03/03

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公司組織召開(kāi)第4期調(diào)度會(huì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司即將進(jìn)入大修階段，各二級(jí)公司及管理部門要高度重視安全工作，抓好細(xì)節(jié)問(wèn)題的落實(shí)，各部門主要負(fù)責(zé)人一定要重視工作質(zhì)量。每個(gè)車間、每套裝置、每個(gè)部位置換、吹掃的質(zhì)量，都要安排人員層層把關(guān)，分工分責(zé)，做好檢查，全部驗(yàn)收合格才能進(jìn)行檢修，要全面制定和落實(shí)大修工作的各項(xiàng)要求。

會(huì)議指出，2024年是“工作落實(shí)年”，各級(jí)負(fù)責(zé)人要具有政治敏感性，始終圍繞公司的指導(dǎo)思想開(kāi)展工作，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。同時(shí)要做好“干部員工隊(duì)伍建設(shè)年”和“學(xué)習(xí)年”的宣傳，抓好落實(shí)。

會(huì)議要求，各級(jí)負(fù)責(zé)人要提升思想認(rèn)識(shí)，注重工作方法。工作的計(jì)劃性非常重要，各高管、各級(jí)負(fù)責(zé)人開(kāi)展工作一定要有方法、有計(jì)劃，要認(rèn)真思考今年應(yīng)該做什么、想做什么，要采取措施辦法保證工作落實(shí)到位。

金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生深入生產(chǎn)一線巡查大修停工情況。公司黨委書記、輪值總裁肖生強(qiáng)，黨委委員、安全環(huán)保處副處長(zhǎng)李仁彪?yún)⒓印?/span>

吳總裁重點(diǎn)巡查了聚丙烯、重整、改質(zhì)、催化、熱能等裝置，每到一處均向車間負(fù)責(zé)人了解裝置停車準(zhǔn)備情況及檢修需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。吳總裁強(qiáng)調(diào)，裝置關(guān)鍵部位和容易出現(xiàn)問(wèn)題部位的置換、吹掃，主要負(fù)責(zé)人一定要具體負(fù)責(zé)，跟蹤現(xiàn)場(chǎng)，更重要的是要采取措施辦法保證強(qiáng)調(diào)的各項(xiàng)工作都落實(shí)到位。吳總裁要求各車間要切實(shí)做好相關(guān)的安全保證措施，同時(shí)要做好后勤保障服務(wù)工作，關(guān)心關(guān)愛(ài)現(xiàn)場(chǎng)一線人員，讓大家能更好的投入工作中。

公司在多功能廳組織召開(kāi)2024年停工檢修動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議對(duì)檢修工作進(jìn)行再部署、再動(dòng)員、再鼓勁，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部員工振奮精神，凝聚力量，積極投身檢修工作，全力以赴打好裝置檢修陣地戰(zhàn)，確保圓滿完成檢修任務(wù)。

公司黨委書記、輪值總裁肖生強(qiáng)希望全體干部員工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，做好“傳、幫、帶”，利用此次檢修機(jī)會(huì)提升人才技術(shù)、技能培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，確保大修各項(xiàng)任務(wù)安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。

肖總裁指出，各職能部門要根據(jù)部門職能合理安排檢修工作，部門負(fù)責(zé)人要分配好各區(qū)域包保人員，掌握動(dòng)態(tài)并及時(shí)匯報(bào)檢修情況；要密切跟蹤關(guān)注區(qū)域內(nèi)的檢修進(jìn)度，落實(shí)安全第一的要求；各車間、二級(jí)公司負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹、狠抓落實(shí)，嚴(yán)把管理責(zé)任關(guān)，嚴(yán)把進(jìn)度管控關(guān)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行全程跟蹤監(jiān)督。

公司副總裁蔡明件、楊巍，黨委委員、總裁助理劉應(yīng)龍，總裁助理鄭經(jīng)友、王明安及各生產(chǎn)職能處室、二級(jí)公司、車間負(fù)責(zé)人及員工代表參加會(huì)議。

為加強(qiáng)檢修期間承包商的安全管控，杜絕安全環(huán)保事件發(fā)生。安全環(huán)保處組織全體承包商召開(kāi)大修安全專題會(huì)議。公司副總裁楊巍，黨員、安全環(huán)保處處長(zhǎng)胡云，公司黨委委員、副處長(zhǎng)李仁彪及各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理員參加會(huì)議。

會(huì)上，胡處長(zhǎng)、李副處長(zhǎng)介紹了檢修背景，對(duì)《檢修期間承包商12條特別管理規(guī)定》進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對(duì)檢修期間承包商的職責(zé)、管理界面、安全交底等做了明確規(guī)定，對(duì)承包商現(xiàn)場(chǎng)管理提出了具體管理要求。

楊巍副總裁強(qiáng)調(diào)，本次檢修時(shí)間長(zhǎng)，任務(wù)重，涉及人員較多，吊裝、動(dòng)火等特殊作業(yè)難度大，風(fēng)險(xiǎn)大。各施工單位負(fù)責(zé)人首先要“解放思想”，拋棄“經(jīng)驗(yàn)主義”及過(guò)去的“老一套”思路和方法去處理和解決問(wèn)題。要根植“安全第一”的思想，牢牢把握安全這根主線，千萬(wàn)不可麻木、千萬(wàn)不可僥幸、千萬(wàn)不可懈怠，要每天保持“歸零”心態(tài)，全力以赴投入到檢修任務(wù)中，確保本次檢修開(kāi)好頭、收好尾。

質(zhì)量管理處組織各車間檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召開(kāi)2024年大修質(zhì)量管理專題會(huì)。針對(duì)以往大修期間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，擬定檢修質(zhì)量管理辦法，并進(jìn)行了詳細(xì)講解，確保本次大修項(xiàng)目施工質(zhì)量、驗(yàn)收程序得到全面有效監(jiān)管。

化工黨支部書記、總經(jīng)理王平利，支部委員、副總經(jīng)理陳波在聚丙烯裝置區(qū)對(duì)料倉(cāng)置換效果進(jìn)行檢查。

煉化黨支部書記、副總經(jīng)理劉俊，黨員、副總經(jīng)理謝濤對(duì)催化裝置置換操作進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

黨員、加氫車間主任朱明，黨員、副主任代濤對(duì)加氫裝置區(qū)閥井液位進(jìn)行檢查，確保檢修安全措施落實(shí)到位。

黨員、油品儲(chǔ)運(yùn)一公司油品二車間主任魯鵬在重油泵房旁對(duì)加裂改造項(xiàng)目設(shè)備管線預(yù)制施工進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)。

四海煉化公司綜合科副科長(zhǎng)謝寧寧對(duì)催化裝置進(jìn)行巡查，確保檢修現(xiàn)場(chǎng)安全措施落實(shí)到位。

銷售公司組織召開(kāi)“如何做好順酐的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)”專題研討培訓(xùn)會(huì)。會(huì)上重溫了順酐生產(chǎn)裝置及工藝、產(chǎn)能、車輛運(yùn)輸要求等內(nèi)容。銷售公司化工科科長(zhǎng)彭義將市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分為五個(gè)階段展開(kāi)詳細(xì)講解，并根據(jù)銷售經(jīng)驗(yàn)及開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的案例，講述了不同階段中如何保證新產(chǎn)品的銷售量。

公司副總裁張紅表示，此次培訓(xùn)不僅學(xué)習(xí)了順酐的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，還學(xué)習(xí)了銷售技巧，希望大家將所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通應(yīng)用到銷售工作中。

計(jì)劃財(cái)務(wù)處組織部門全員在第二會(huì)議室觀看學(xué)習(xí)工程學(xué)方法論教育視頻，綜合科副科長(zhǎng)劉佳賓精選部分視頻，從工程分解結(jié)構(gòu)、列清單思維和時(shí)間表等方面為大家進(jìn)行了詳細(xì)解析，并講解了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)。本次培訓(xùn)提高了財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和水平，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)人員對(duì)管理知識(shí)和技能的掌握。大家紛紛表示將持續(xù)深入學(xué)習(xí)，踐行工程學(xué)方法論，更好地為企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)提供服務(wù)。

油品儲(chǔ)運(yùn)二公司油品車間運(yùn)行一班開(kāi)展儲(chǔ)罐相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。班長(zhǎng)付杰為大家詳細(xì)講解了50000m³儲(chǔ)罐安全附件、儲(chǔ)罐安全運(yùn)行日常管理與維護(hù)。副主任魯旭參加培訓(xùn)，他強(qiáng)調(diào)，儲(chǔ)罐安全附件是非常重要的設(shè)施，要定期進(jìn)行全面檢查與維護(hù)，確保儲(chǔ)罐安全運(yùn)行。通過(guò)此次學(xué)習(xí)，班員對(duì)儲(chǔ)罐安全附件有了更全面的認(rèn)識(shí)，提升了班員的實(shí)際操作技能和應(yīng)急處置能力。

維修車間組織全員參加屏蔽泵的結(jié)構(gòu)原理及常見(jiàn)故障培訓(xùn)會(huì)。副主任劉生兵對(duì)屏蔽泵故障原因進(jìn)行剖析，他強(qiáng)調(diào)了巡查質(zhì)量和檢修過(guò)程中的注意事項(xiàng)。車間主任李輝對(duì)屏蔽泵結(jié)構(gòu)、使用范圍、使用條件作了補(bǔ)充講解。此次培訓(xùn)通過(guò)理論與實(shí)際相結(jié)合，由淺入深，帶領(lǐng)培訓(xùn)人員全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)設(shè)備相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步提升了設(shè)備檢修水平。

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