金澳視點--2023年第50期
發布時間：
2023/12/25
來源：
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計劃財務處組織召開2024年加工方案討論會，金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強，副總裁蔡明件、楊巍，黨委委員、總裁助理劉應龍，總裁助理鄒衛蓉，生產調度處、質量管理處、銷售公司等相關部門負責人參加。會議主要針對2024年大修、順酐項目開工等特殊情況擬定了3套備選加工方案，并逐一進行討論、分析、測算，最終選定一套最合理的加工方案作為2024年生產執行指導方針。肖總裁強調，相關部門要盡快制定中能新型化工高端材料項目建設、產品生產及輔料輸送設備對接的具體細節方案，確保與大修工作同步推進。
湖北省特檢院潛江分院聯合恩施特檢院、荊州特檢院、黃岡特檢院，對公司2024年大修設備進行資料審查和現場指導，為大修定檢做準備工作。
據2024年大修計劃安排，此次定檢工作點多面廣，現場情況復雜。為做好定檢準備工作，各特檢院提前3個月進駐金澳科技，對明年待檢設備進行資料審查和現場環境查看，并針對特殊定檢部位制定了定檢方案和定檢要求。
特檢院領導表示，此次定檢工作得益于企業的大力配合，才能在規定時間內完成審查工作和現場方案的確定，并對企業予以贊揚。公司總裁助理鄭經友表示，各特檢院領導遠道而來，對企業特種設備進行定檢，為企業安全長效發展保駕護航，希望雙方繼續加強合作，共同做好2024年定檢會戰工作。
為確保2024年電氣大修、技改項目的穩步推進，電能處組織電工車間管理人員在新中控室一樓會議室召開電氣專業大修項目籌備專題會。
會議明確了參會人員職責分工及后續工作開展方向，對項目進度及存在的問題作了具體安排。總裁助理鄭經友強調，電能處與電工車間職責劃分要清晰明確，所有項目要以車間為單位擬定任務清單，確保每個項目責任到人。同時，要提前做好重點項目的檢修方案及籌備工作，嚴格按時間節點推進大修各項工作。
基建處在第三會議室組織召開部門年終總結會議。會上，部門人員依次對2023年工作中的不足進行總結、作自我評價、闡述個人工作意愿及有無信心做好本職工作，并梳理了2024年重點工作計劃。部門管理干部逐級對人員總結進行點評，并提出改進意見。黨員、基建處副處長姚順青匯報了部門2024年重點工作計劃;處長姜玉鼎對本次會議進行總結，對基建處2024年工作提出了具體要求和期望。
公司副總裁吳時斌對監利-潛江輸油管道項目2.5km連接線開挖施工現場進行巡查，并與施工單位負責人交流施工注意事項和進度，督促落實安全施工，保障工程質量。
黨員、消防科科長郭威，黨員、消防科班長蘇葉軍對公司辦公樓頂部屋面水溝設施整改進行安全監護。
動力黨支部書記、總經理王淼組織熱能車間管理人員召開周工作管理會議，強調各管理人員崗位職責，并對近期主要安全工作進行安排。
金達黨支部委員、副總經理劉行平在異辛烷裝置熱媒水基礎施工動土作業現場，檢查安全措施落實情況并進行安全監護。
安全環保處組織召開車間安全環保管理員月度例會暨工作述職總結會。
會上，各車間安全環保管理員對2023年的重點工作及存在的問題進行深度剖析，闡述了2024年重點工作計劃及改進措施。
黨員、安全環保處處長胡云對安全環保管理員工作中存在的問題進行逐一點評指導，并對后期工作提出具體要求。
副總裁楊巍指出，要細化工作計劃并抓好落實，多深入現場發現問題解決問題，抓好車間內部安全橫向監管，切實落實好安全管理責任，抓好安全生產工作。
油品儲運二公司油品車間三班組織開展丙烷、丙烯單獨銷售流程變更業務知識培訓。班長汪琨結合原丙烷、丙烯銷售流程對變更后兩種介質的單獨銷售流程為大家作了詳細講解;車間副主任汪渺及管理員何生炯、何祖銀對培訓過程中的不足分別作了補充，重點強調了此次工藝變更的目的、操作注意事項及應急處理方法。通過本次學習，使班員對變更后的銷售流程操作有了更深刻的認識，增強了班員的實際操作能力和應急處置能力。
為打造一支素質高、形象好的安保隊伍，保衛處組織三班人員在公司第二會議室開展業務培訓。保衛處副科長彭輝以《加強保安隊伍建設 提升公司安全防護能力》為題進行授課，他從安保人員著裝規范、崗位職責、紀律規范等方面進行了詳細講解。通過此次培訓，幫助全體安保人員切實認識到自身肩負的職責使命和須具備的能力素質。
為進一步提升班組人員的防范意識和應急處理能力，改質車間三班組織全員學習精制柴油泵A機封泄漏預案。班長董志雄詳細講解了機封泄漏的處置方法和注意事項，并進行桌面推演，模擬演練機封泄漏時各崗位人員應如何快速準確做出應變處置。此次桌面演練，不僅檢驗了應急預案的可操作性，鍛煉了崗位人員的應急能力，同時優化了縱向和橫向崗位應急聯動工作機制。
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