根據省應急管理廳[2023]5號文《應急管理部關于印發2023年危險化學品安全監管工作要點和危險化學品企業裝置設備帶“病”運行安全專項整治等9個工作方案的通知》工作要求，公司組織召開學習會議。公司黨委書記、輪值總裁肖生強在會上強調，相關職能管理部門、各二級公司一定要提高認識，對照文件認真抓好排查，梳理工作重點和難點清單，明確責任人和完成時間，按時、保質保量完成各項工作任務。
黨委委員、總裁助理劉應龍，黨員、總裁助理鄭經友，氣分車間管理員姚兵在氣分裝置脫硫醇抽提塔利舊拆除現場，商討吊裝方案。
根據吳總裁年度工作部署，2023年繼續加強員工培訓工作，以二級公司為單位組織開展各項培訓活動。為確保各項培訓工作落地落實，公司總裁助理鄒衛蓉帶領人力資源處培訓專員，深入各二級公司組織培訓工作專題會議，收集了解車間培訓現狀及問題、探討年度培訓工作開展思路。會上，鄒助理結合各車間培訓實施情況及人員層次，有針對性地提供了指導意見。同時，為更好的發揮獎勵、制度對員工培訓學習的促進作用，人力資源處對各項培訓獎勵和制度進行了優化和完善。
油品儲運二公司綜合科副科長高志武組織運行一班班員學習1#泡沫站操作方法及注意事項，進一步提高員工安全意識和操作技能。副總裁楊巍現場參與指導，并與大家學習交流。
中級工程師、儀表車間副主任吳軍組織儀表車間班員開展加氫、硫磺裝置Honeywell SIS系統培訓。吳軍副主任從SM系統的硬件結構和軟件組態等各個方面進行了詳細介紹。
安全環保處組織開展危險化學品企業安全生產標準化達標要求培訓，副總裁楊巍，安全環保處全體人員，各車間安全管理員參加此次培訓。
重交瀝青車間組織停電預案掛牌演練，對班員停電預案的學習掌握情況進行檢驗。
聚丙烯車間組織丙烯回收泵泄漏演練，金源化工公司管理人員及安全環保處、消防科相關負責人對本次演練過程進行點評。
油品儲運一公司召開2023年第一季度班長以上管理干部例會。
化工黨支部委員、副總經理陳波對消防沙池修復施工進行現場監護。
煉化黨支部委員、副總經理邵清平對輕污油管架區配管施工的各項安全措施進行檢查落實，并現場進行安全、質量監護。
人力資源處組織金源化工公司、海潤加氫焦化公司開展培訓交流會議，人力資源處科長李希蘭，培訓負責人呂仁番，化工黨支部書記、總經理王平利，各車間培訓管理人員參加會議。
動力黨支部委員、熱能車間管理員劉偉，黨員、熱能車間副主任嚴業非對新建中低壓蒸汽管線加裝疏水管線施工進行監護。
物流公司躉船管理員董剛山，消防管理員吳慶宏對金澳碼頭鋼引橋踏板進行螺栓固定、更換及維護保養，確保人員通行安全。
