
金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生,金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強(qiáng)帶領(lǐng)相關(guān)高管及部門負(fù)責(zé)人到油品升級(jí)深加工系列項(xiàng)目新發(fā)油平臺(tái)及火車裝卸場(chǎng)檢查工作落實(shí)情況。

吳總裁對(duì)規(guī)劃的門衛(wèi)室、客戶休息室及手機(jī)存放柜的規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看、討論、確定,并提出具體要求。

吳總裁強(qiáng)調(diào),在確保安全管理的前提下,要給客戶提供便利,保證裝車秩序。他要求,各專業(yè)組要加快施工進(jìn)度,保證項(xiàng)目按期投用。

吳總裁帶隊(duì)視察了項(xiàng)目部辦公現(xiàn)場(chǎng),檢查各辦公區(qū)裝修情況,他要求盡快完成裝修工作,為員工提供便捷、舒適的辦公環(huán)境。

金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生,金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強(qiáng)在聚丙烯主控室現(xiàn)場(chǎng)查看裝置運(yùn)行情況,吳總裁強(qiáng)調(diào)要多培養(yǎng)后備人才,加強(qiáng)技能學(xué)習(xí),結(jié)合裝置生產(chǎn)實(shí)際制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),全面提高人員崗位技能。

隨后到重整裝置主控室了解裝置生產(chǎn)運(yùn)行情況,及人員配備情況。

最后到熱能替換項(xiàng)目了解剎尾工作落實(shí)情況,并對(duì)裝置蒸汽平衡、節(jié)能減耗等重點(diǎn)工作作了安排部署。

項(xiàng)目部組織召開中能高端新材料項(xiàng)目進(jìn)度問題討論會(huì),金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生,金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強(qiáng),副總裁蔡明件、舒方、楊巍參加會(huì)議。會(huì)上落實(shí)了項(xiàng)目樁型的選擇和循環(huán)水泵、涼水塔等設(shè)備的技術(shù)方案、路線及材料堆放問題,推進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)展。吳總裁要求項(xiàng)目相關(guān)人員要有吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神,要認(rèn)真研究中能高端新材料項(xiàng)目的每個(gè)細(xì)節(jié),力爭(zhēng)將其打造為樣板工程。

金澳集團(tuán)執(zhí)行總裁吳讓生組織后勤保障工作專題會(huì)議。吳總裁強(qiáng)調(diào)后勤食堂是做好員工滿意度的一個(gè)重要窗口部門,集中體現(xiàn)在食堂為員工供應(yīng)的一日三餐中,我們要把員工當(dāng)作自己的家人,怎樣讓我們的家人吃好是后勤處要常抓不懈的工作。吳總裁關(guān)切的詢問米面油等食材的供應(yīng)品質(zhì)、菜品的烹調(diào)方式、口味等,要求后勤處所有人員要統(tǒng)一認(rèn)識(shí),群策群力,從各類食材的安全、質(zhì)量、數(shù)量等各方面為員工服好務(wù),進(jìn)一步提高員工的滿意度。

公司組織召開早調(diào)會(huì),金澳科技黨委書記、輪值總裁肖生強(qiáng)等在家高管及各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上,相關(guān)部門匯報(bào)了重點(diǎn)工作、安全工作,副處級(jí)以上管理干部抽簽匯報(bào)了主要工作、措施辦法、工作建議等,肖總裁對(duì)本周主要工作作了安排布置。肖總裁指出,各部門要養(yǎng)成“回頭看”的習(xí)慣和工作機(jī)制,做好跟蹤、反饋。肖總裁強(qiáng)調(diào),相關(guān)人員要抓好項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)度,落實(shí)責(zé)任人,做到克服困難,急公司所急。

隨著公司不斷發(fā)展壯大,各生產(chǎn)裝置相繼增加大量消防安全設(shè)施。為普及消防設(shè)施的操作方法、運(yùn)行原理和聯(lián)鎖邏輯,電能處組織各二級(jí)公司、車間主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和消防部門進(jìn)行火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn),增強(qiáng)了全員消防安全意識(shí),為安全生產(chǎn)提供了有力保障。

為幫助新入職員工更好地熟悉公司行為規(guī)范,更快適應(yīng)工作環(huán)境,深入理解崗位職責(zé),了解并認(rèn)同企業(yè)文化,構(gòu)建統(tǒng)一、和諧的團(tuán)隊(duì),人力資源處組織新員工開展入職前軍訓(xùn)活動(dòng)。本次崗前培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣,培訓(xùn)主題包括企業(yè)規(guī)章制度和行為規(guī)范介紹、安全知識(shí)培訓(xùn)及化工基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),為新員工建立了基本日常行為規(guī)范,傳遞了安全生產(chǎn)的重要理念。

生產(chǎn)調(diào)度處組織全員進(jìn)行2月份業(yè)務(wù)考試。

黨員、中能動(dòng)力公司副總經(jīng)理謝濤組織能源車間班長(zhǎng)、管理員召開月度生產(chǎn)管理例會(huì)。

化工黨支部書記、總經(jīng)理王平利,支部委員、副總經(jīng)理陳波指導(dǎo)主操黃琴、董浩對(duì)裝置生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。

焦化車間組織員工PID繪圖業(yè)務(wù)考試,黨員、焦化車間副主任王仁東現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)考。

焦化車間安環(huán)管理員王鋒,黨員、班長(zhǎng)張業(yè)勇,班員梁先國(guó)、湯安琪在裝置現(xiàn)場(chǎng)處理凝結(jié)水計(jì)量泵出口壓力表短節(jié)焊縫漏點(diǎn)。