金澳視點--2022年第34期

發(fā)布時間：

2022/09/05

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金澳集團執(zhí)行總裁吳金鴻帶隊到鐵路專用線項目施工工地進行現(xiàn)場辦公。針對該項目竣工驗收急需解決的問題，協(xié)調(diào)公司相關(guān)專業(yè)負責(zé)人，電氣施工單位、山東軍輝、中鐵四院、中鐵四局、山東益通負責(zé)人現(xiàn)場商定各環(huán)節(jié)完成時間節(jié)點。
吳總裁要求山東軍輝公司增加施工人員，三日內(nèi)完成電纜橋架施工，鐵路施工單位中鐵四院、中鐵四局在電纜橋架施工完畢后，用最短的時間進行通電調(diào)試。同時，要求公司各專業(yè)組負責(zé)人緊盯節(jié)點時間，發(fā)現(xiàn)問題隨時上報解決，推進鐵路專用線項目順利通過驗收，盡快投運。
綜合事務(wù)處處長何小平、電能處處長王鐵軍、安全環(huán)保處處長胡云、項目部副總經(jīng)理文紅燕、審計處審計科科長朱麗萍陪同。

金澳集團執(zhí)行總裁吳金鴻帶領(lǐng)安全環(huán)保處處長胡云、綜合事務(wù)處處長何小平、基建科科長姚順青到新型化工高端材料產(chǎn)業(yè)園順酐項目現(xiàn)場考察用地概況，了解征地拆遷情況。吳總裁強調(diào)：一是要結(jié)合周邊地形做好土地平整，二是要充分結(jié)合項目用地地形做好裝置規(guī)劃布局，三是要加緊辦理征地掛牌手續(xù)，為項目開工做好前期籌備工作。

金澳集團執(zhí)行總裁吳金鴻對辦公樓職工自助餐廳午餐的供應(yīng)情況進行了突擊檢查。從自助餐供應(yīng)的品種、品質(zhì)、數(shù)量等向工會主席黃容進行了詳細了解，現(xiàn)場對個別菜品質(zhì)量、烹飪方法從職工健康的角度提出更高的要求。
吳總裁表示，目前公司職工食堂在供餐安全、品質(zhì)、種類上已經(jīng)很好，但后勤科不能滿足于現(xiàn)狀，還要進一步摸索創(chuàng)新，制作出更多職工喜愛營養(yǎng)的菜品，既要讓職工吃的放心滿意，也要倡導(dǎo)厲行節(jié)約的良好習(xí)慣。
提高員工滿意度，是吳總裁提出的“兩個滿意度”之一，讓員工吃上“放心餐、滿意餐”，從健康可口飯菜中更進一步體會到公司的關(guān)懷和“家”的溫暖。

公司副總裁吳時斌，綜合事務(wù)處綜合一科科長羅華，與監(jiān)利輸油管道項目指揮部專班人員、施工隊伍到監(jiān)利市二標周老嘴鎮(zhèn)陳沱村鎮(zhèn)查看道路恢復(fù)及復(fù)墾情況，并向施工單位提出恢復(fù)要求。

黨員、總裁助理鄭經(jīng)友，黨員、項目部副總經(jīng)理喻華、李生平在連續(xù)重整項目現(xiàn)場為各施工單位協(xié)調(diào)具體問題，推進項目建設(shè)收尾工作按期施工。

動力黨支部書記、總經(jīng)理王淼對熱能車間裝置工藝進行詳細講解，主要介紹了化學(xué)水處理裝置工藝、鍋爐裝置工藝、煙氣脫硫脫硝裝置工藝，重點對相關(guān)標準與規(guī)范進行了詳細講述。負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)工作的高管及生產(chǎn)職能部門負責(zé)人、各車間管理干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

維修黨支部委員、副總經(jīng)理王雄軍對儀表基礎(chǔ)知識及現(xiàn)場處理措施進行了培訓(xùn)，主要從壓力儀表、流量儀表、液位儀表、溫度儀表、控制閥門、壓縮機儀表、泄漏應(yīng)急處置、PID基礎(chǔ)知識和整定方法幾個方面進行了詳細講解。負責(zé)生產(chǎn)相關(guān)工作的高管及生產(chǎn)職能部門負責(zé)人、各車間管理干部參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

審計處組織全員進行合同審查及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主講人陳志勇。本次主要學(xué)習(xí)了民法典中合同的主體，合同的效力，民事權(quán)利、義務(wù)的發(fā)生、變更和消滅，責(zé)任的承擔(dān)和糾紛的解決等內(nèi)容，從而讓員工較為全面地了解了合同審查的著力點，為更好的維護公司利益提供規(guī)范的理論依據(jù)。