金澳視點
發(fā)布時間：
2016/10/16
來源：
網(wǎng)站
（記者陳華磊）為確保公司第四季度各項工作穩(wěn)步推進,金澳科技的廣大黨員、干部、員工放棄周末休閑時間，以
飽滿的熱情和良好的心態(tài)，全身心的投入到工作中，為圓滿完成今年的目標(biāo)任務(wù)努力著、奉獻著。
10月15日14:00，第二屆金澳“十佳班長”候選人業(yè)績測評會在一樓會議室舉行。本次測評會議的9位評委由各
黨支部書記投票產(chǎn)生，評委根據(jù)26名候選班長的顯性業(yè)績、績效考核排名、內(nèi)部考核排名三方面成績進行評分（此
次業(yè)績測評分占“十佳班長”總成績50%分值）。各黨支部書記、車間、部門負責(zé)人共30人參會。經(jīng)過3個多小時
緊張有序測評，得出了26名候選班長的業(yè)績測評分，并最終評選出得分靠前的20名候選班長將參加公司組織的演講
比賽。黨委書記、輪值總裁王自力對本次“十佳班長”候選人業(yè)績測評會議進行了總結(jié)，并提了明確要求：1.公司組
織“十佳班長”評選活動是為了發(fā)現(xiàn)人才而采取的一種活動形式，評選活動得到了董事長的高度重視和悉心指導(dǎo)。
“十佳班長”評選活動的開展將成為優(yōu)秀員工的展示平臺，要形成常態(tài)化，要不斷優(yōu)化、完善評選方案和細則。2.
“十佳班長”評選是要發(fā)現(xiàn)、挖掘德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)管理后備力量。“用數(shù)據(jù)論英雄，以口碑看德行”。要通過實事
求是的全面考核、考評，真心讓“十佳班長”稱號名副其實，真正起到模范表率作用。3.基層干部、各二級公司、
各車間在日常工作中，要善于發(fā)現(xiàn)班組長的優(yōu)缺點，要因勢利導(dǎo)進行提醒幫扶，要促進其全面提高。人員的培養(yǎng)是
一個潛移默化的漫長過程，需要我們有意識的、耐心的正確引導(dǎo)，根據(jù)各自自身特點進行填平補齊式的全面促進方式
培養(yǎng)。我們要對班長負責(zé)，要對下級負責(zé)。要選拔業(yè)務(wù)技能過硬、完成任務(wù)名列前茅、語言表達能力較強的班長成為
“十佳班長”。4.班長是兵頭將尾的管理者，認真、公平、公正評選“十佳班長”，是樹立企業(yè)正能量、增強企業(yè)凝
聚力的重要基礎(chǔ)工作。請各黨支部、各二級公司、車間持之以恒的嚴(yán)肅對待評選工作。
10月16日，運輸公司在辦公樓五樓會議室組織召開全體油罐車司機10月份工作總結(jié)及11月份工作布署會議，
總經(jīng)理陶志堅，黨員、運輸科科長楊雙義，副科長汪瑞參加會議。
10月16日，煉化黨支部在煉化職教室按計劃組織全體黨員干部、管理員參加10月份安全知識考試。
10月16日，黨委委員、總裁助理劉應(yīng)龍與維修黨支部書記、設(shè)備維修公司總經(jīng)理鄭玉兵在中控室查看煙機搶修
完成后的運行情況。
10月16日，機關(guān)黨支部委員、生產(chǎn)調(diào)度處處長王明安與調(diào)度室主任孫代勇協(xié)商2017年生產(chǎn)加工方案，調(diào)度員曹
敬波利用休息時間整理本月各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
10月16日，黨員、油品升級項目部副經(jīng)理李生平與中石化工公司領(lǐng)導(dǎo)商量烘爐的工藝管線焊接進度事宜，加制
氫車間管理員楊青青現(xiàn)場進行監(jiān)護并跟進施工進度。
10月16日，機關(guān)黨支部書記、安環(huán)保衛(wèi)處副處長李仁彪在汽油加氫大修現(xiàn)場向中石化工公司管理員詢問換熱器
檢修安全措施落實情況。
10月16日，油品儲運公司安環(huán)管理員李國喬利用休息日在新區(qū)發(fā)油平臺修理靜電線路。
10月16日，中能熱電公司副總經(jīng)理王淼帶領(lǐng)車間管理員劉濤、綜合班班長王建軍及全體班員加班檢修75噸1#鍋爐。
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